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没有创业计划书的创业,只能是死路一条

没有创业计划书的创业,只能是死路一条

创业计划书是对于自己要做的项目的预期,还有可能遇到的困难的分析,以及自己的实施步骤,甚至自己什么时候能做成什么样,做到哪一步不行就放弃,很多方面都需要认真考虑,毕竟创业不是过家家,想要成功还是很不容易的。

我认识一个朋友,走南闯北的倒是挺有魄力。早些时候他不懂事,有几个朋友叫他去当法人,他不懂里面的道道,糊里糊涂就当了这个法人,别人也没叫他干什么事,所幸也没有出什么事情,那个公司还盈利了,最后分给了他十多万。

第一次“挣”了这么多钱,还轻轻松松的,他就有些飘飘然了,工作也不找了,于是和女友一起,就每天吃喝玩乐,朋友借钱他也是慷慨解囊,半年的时间就快见底了,这个时候他才想着找点事情做,要不然钱就花光了。

于是趁着手头还有点钱,他就在家那边包了个工程,专门给人装消防系统。但是不巧,他们的这个工程因为下雨,所以施工方没有按期将房子盖好,导致他们没法按时进去装消防系统,以至于耽搁了交工日期。

这样一来就影响了他工程费用的结算,但是他带的工人那边工资还是得照发,因为这些事情从头到尾就不关那些工人的事情。

如果这次工程顺利他也能赚一笔,但是现在工程款没结到,工人工资再一付,他剩下那点钱根本不够,还找别人借了一些,欠了一屁股债。

这个时候的他想着打工先稳稳,至少先把欠的债先还了再说。于是他就出门打工去了,到过青岛、北京。打了几年工,欠的债没还完,但是也没有什么太大压力了,于是他又想着捣鼓点啥。

他到了杭州,听到一个新开的互联网公司,专门做共享毛巾的,于是他又做了外包,从老家拉了一百个人过来,专门去推销毛巾机。

他每天就是给他们安排任务,自己不推销,相当于就是从上家互联网公司高价拿报酬,自己扣一些价格然后再给他雇的这些人,没有底薪,推销出一个就能结一单的钱。

三天,仅仅三天他就坚持不下去了,因为这一百个人来到杭州这边,吃住都是他管,开销是很大的一笔。而他们去推销的成果却很不理想。一百个人一天居然跑不到五单。他实在支撑不起这么庞大的开销,关键是还没有收入。于是他就将这些人赶回家了。最后他自己进了这家公司,他自己一个人每天推销的单子比这一百个人加起来还多。

首先我们要肯定,我这朋友是有魄力以及号召力的,他能够叫到一百个人来跟着他干,一百个人是多么强大的力量啊,而他也一下子敢叫这么多人过来,着实是有魄力。这是他的优点。

但是他有了这么一股强大的力量还是没有将事情做好,原因就是他没有计划,对事情还不了解的时候他就冒冒失失地闯进了这个市场。

刚开始做法人也是,他不了解,朋友一叫他就去了,幸运的是最后没出什么事。之后他包工程,没有经验,所以才会吃亏在天气这件事情上,如果他做了计划,做过打算,最后兴许就不会血本无归了。

最后再说说做毛巾机的事情,他在刚听到这个工作的时候,没有更深入地了解,比如市场怎么样,公司靠不靠谱之类的,只凭自己的感觉,就叫了一百个人过来,而对这一百个人他也不了解,因为找人的时候他是找朋友,大家一介绍就过来了,每天他也不能跟着这些人,他无法监督到每个人,谁偷懒了他也不知道。

也就是说他没有做过计划,只了解到这样一个项目就兴高采烈地做了,最后结局当然是这样。

所以创业计划是非常重要的,如果想要创业做什么项目,一定要有一个详细的计划,计划中要有对自己现有资源的判断,包括钱财,人脉,自己的擅长,如果要招人,还要明确需要招到什么样的人,招几个,并不是像我那个朋友一来就来了一百个。市场调研是最重要的,这个地方有没有市场,市场大不大。

这些大大小小的问题都是需要去研究、去计划的。没有计划只能打糊涂仗,再聪明、再有能力的人注定都打不好这样的战争。

磨刀不误砍柴工,万事至少做好七分计划再动手!

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